二胎”政策开放后,整个母婴市场都“吃到了”相关红利,比如育婴师、月嫂、母婴店、儿童乐园等都在极速增长,有的甚至变得供不应求。母婴电商产业同样享受到了“二胎”红利,中国电子商务研究中心预计,2017年中国母婴电商市场规模达3万亿元
一类是综合型,涉及到包含母婴在内的多个类目,比如:如淘宝天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、唯品会、网易考拉海购等;
一类是垂直型,就是专门卖母婴产品的电商平台,比如:贝贝网、辣妈商城、好孩子、母婴之家、蜜芽等;
一类是社区型,即以社区为核心,但商业化部分则涉及到电商交易,比如:辣妈帮、宝宝树、母婴说、妈妈帮、宝妈圈等。
1.宝宝树:以社区为核心,以健康和教育为重点的妈妈俱乐部;
竞争优势:1)用户人数优势,用户与用户之间的交流、交互功能强大,平台活跃度非常高;
2)拥有早教自主品牌,并且有一定的用户基础;
3)产品内容丰富,包含社区、电商、早教、健康医疗、甚至金融等多个领域;
面临问题:产品足够细化,但是不够垂直;产品持续创新问题;
宝宝树成立于2007年,是中国较早的母婴电商,于2016年 先后完成2轮巨款融资。对于未来发展,他们拥有2个非常明显的优势:用户的规模和贴合政策的“大健康”和“大教育”理念。
2.乐友:通过全渠道的整合与建设,搭建线上线下一站式的新零售服务;
竞争优势:1)拥有丰富的零售经验,供应链能力强;
2)拥有自主品牌产品线,且有一定的用户基础;
3)全平台的建设和布局,可满足用户的多种需求;
面临问题:线上与线下的融合;用户的相互导流;
乐友是拥有着17年零售经验的母婴零售商,产品供应链能力非常强大;乐友是第一批开创母婴电商O2O模式的企业,并且在积极的进行全渠道的建设,努力打造母婴新零售;
3.蜜芽:优化供应链,开拓线下多元场景,建设综合型婴童公司;
竞争优势:1)购物场景非常丰富,营销优势明显;
2)拥有一跨境供应链;
3)细分领域创新,自建乐园,满足亲子家庭需求;
面临问题:与线下场景的深度融合;
蜜芽成立于2014年,国内较早进军跨境零售的企业,在宁波、重庆和郑州拥有保税仓。以自营为主,也适当放开了平台入驻直供;自建的乐园放大了儿童的业态效应,再加上可控开放的平台,建设综合性婴童企业。
相较于传统母婴行业,需要通过搭建线上平台来解决的痛点有:
品牌厂商之痛:
1)传统的品牌传播往往难以针对目标人群进行有效的精准营销;赠品、样品、促销费用,品牌投入了巨大的营销资源,却难以真正按照既定的营销策略,在正确的时间地点,以正确的方式到达正确的人群,并终产生正确的效果;此外,新派的派样和铺货,都面临巨大的成本和壁垒,让推广越来越难切入广大的渠道终端。
渠道终端之痛:
1)会员营销非常低效。大量的沉睡会员,简单的短信和电话很难吸引会员重复到店购买;
2)资源获取被动。实体门店也很难跟厂家去谈什么促销资源;
3)新品引进:新产品的引进需要考虑到陈品的销量、资金、库存等多方面的问题;
4)营销管理:粗放。门店和顾客直接面对面进行沟通,往往是凭着感觉,没有精确的数据分析。
YiShop母婴电商解决方案:搭建以婴儿和妈妈需求为核心,多品类、多场景、多模式的综合型母婴电商平台;通过全网平台搭建,多触点连接用户;完成O2O闭环,结合线下优势,解决留客和转客;打通母婴市场线下和线上的全渠道。
方案核心:
1)专注线上平台生态建设;YiShop帮助企业打造完整的线上生态系统,减小企业前期投入,降低风险,让企业将更多的精力放置在平台运营、用户培育之中。
2)提升运营效率,降低企业成本:YiShop支持全网多平台多店铺高效统一订单归集;支持多平台一键铺货,快速铺设分销网络;支持多平台商品库存价格同步管理,时刻监控销存动态;支持绑定多平台订单物流号,打造一站式供应链服务。
3)重新定义移动购物,针对母婴消费场景量身打造:随着移动互联网的发展,目标消费群时间越来越碎片化,基于妈妈们的需求,全新设计,打造舒适、便捷的移动购物体验。
4)完成O2O闭环,依托线下店优势,让品牌距离消费者更近一步:母婴产品除了奶粉、尿布等标品外,很多非标品具有很强的体验属性,打通线上线下,让非标产品看得见、摸得着,提升用户粘性和品牌忠诚度。同时会员体系全方位打通,消除业务隔阂;线下实体门店就近配送或自提,凸显O2O强大优势。
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